Siêu máy tính dự đoán Bayern Munich vs Inter Milan, 01h45 ngày 9/4

Theo báo cáo của Financial Times, vào năm ngoái các quản lý cấp cao của Apple đã thảo luận về tiềm năng của việc mua lại Time Warner trong buổi họp giữa 2 tập đoàn, đồng thời nói về khả năng 2 bên có thể hợp tác để tăng giá trị cho các dịch vụ trực tuyến của Apple sắp tới.

Tuy vậy, buổi đàm phán đã không đi đến kết quả bởi chưa cụ thể hóa được một số vấn đề, bên cạnh đó, Tim Cook và Jeff Bewkes không có đồng quan điểm về lợi nhuận. Vì vậy từ lúc buổi thảo luận kết thúc cho đến bây giờ, 2 bên tập đoàn vẫn từ chối nhắc đến vấn đề này.

Time Warner được biết đến đang sở hữu những kênh truyền hình và hãng phim nổi tiếng như HBO, Warner Brothers (còn gọi là Warner Bros.) và Turner, do vậy việc Apple mua lại hãng sẽ giúp tập đoàn đuổi kịp các tập đoàn cùng ngành Amazon và Netflix.

Có thông tin nội bộ cho biết, Apple đang cố gắng mở rộng nguồn tài chính bằng việc đầu tư mỗi năm hàng trăm triệu USD cho mảng nội dung video.

Chưa có thông tin cụ thể nào về việc 2 bên tập đoàn có tiếp tục bàn bạc về vấn đề hợp tác này hay không, nhưng được biết Apple đang có ý định muốn mua lại một công ty truyền thông. Trước đây cũng từng đồn rằng Apple muốn thực hiện một chương trình nói về các ứng dụng của hãng do Will.i.am tổ chức và một bộ phim truyền hình dài tập nói về cuộc đời của Dr.Dre.

Các tài khoản Twitter và Pinterest của "ông chủ" Facebook Mark Zuckerberg đã bị hack hôm 5/6. Ảnh: BI

Trong vài tuần trở lại đây, tài khoản của rất nhiều nhân vật nổi tiếng trên các mạng xã hội đã bị hacker tấn công, từ CEO Facebook Mark Zuckerberg cho tới nam rapper Drake. Và thủ phạm tiếp tay cho hacker dường như là các mật mã tái sử dụng.

Hàng loạt vụ tấn công như trên đã xảy ra cách đây nhiều năm, nhưng chỉ vừa được phanh phui mới đây với các sự cố liên quan đến MySpace, LinkedIn hay Twitter.

Tháng 6/2013, mạng xã hội MySpace bị xâm nhập và 360 triệu tài khoản người dùng bị rò rỉ thông tin. Số dữ liệu ấy dường như được rao bán trực tuyến vào tháng 5 năm nay. Tương tự, LinkedIn bị hacker viếng thăm từ năm 2012 và đánh cắp thông tin 167 triệu tài khoản người dùng. Chúng ta chỉ biết được quy mô của sự cố này hồi tháng trước, khi bọn tội phạm công nghệ cao công khai cơ sở dữ liệu ấy.

Trong cả 2 vụ nói trên, các mật khẩu của người dùng đều đã được chuyển thành mật mã, nhưng không theo cách làm vững mạnh chúng. Nó đồng nghĩa, tội phạm công nghệ cao có thể phá vỡ và tìm ra các mật mã. Vì vậy, chúng ta đang chứng kiến một làn sóng tấn công hiểm độc, cố tình chiếm quyền kiểm soát tài khoản cá nhân của các ngôi sao giải trí và những nhân vật công chúng nổi tiếng.

Chẳng hạn như, các tài khoản Twitter và Pinterest của "ông chủ" Facebook Mark Zuckerberg đã bị hack hôm 5/6. Các hacker tự nhận là nhóm OurMine, tiết lộ đã phát hiện thông tin đăng nhập của Zuckerberg trong khi xâm nhập vào LinkedIn. Mật khẩu các tài khoản cá nhân của Zuckerberg là "dadada".

Trong khi đó, chàng ca sĩ Drake đã trở thành nạn nhân trong một vụ hack trên MySpace. Hacker có biệt danh Aiden tuyên bố trên trang Gizmodo rằng, anh ta đã phát hiện ra mật khẩu tài khoản của rapper nổi tiếng trong kho dữ liệu vứt bỏ của MySpace và thay đổi duy nhất ở mật khẩu là vị trí viết hoa khác.

Nghệ sĩ nhạc dance Deadmau5 cũng trở thành nạn nhân của nhóm OurMine khi bị chúng chiếm mất tài khoản trên SoundCloud. Và Katy Perry, ca sĩ có nhiều người theo dõi nhất trên Twitter, cũng bị hack tài khoản cá nhân trên mạng xã hội này. Các hacker, trong đó có một nhóm tự xưng là OTP, thậm chí còn giả mạo cô gửi đi hàng loạt thông điệp phân biệt chủng tộc và gièm pha người đồng tính cũng như làm rò rỉ ca khúc chưa phát hành, nhan đề Witness 1.3 của cô.

Còn rất nhiều vụ tấn công kiểu này nhắm vào những người nổi tiếng. Dù chưa được xác thực, nhưng việc tái sử dụng cùng một mật khẩu nhiều lần nhiều khả năng là nguyên nhân khiến họ mất tài khoản cá nhân trên các mạng xã hội như LinkedIn, MySpace hay Twitter.

Một mật khẩu được tái dùng cho nhiều tài khoản, trang web và dịch vụ là nguyên nhân khiến nhiều ngôi sao giải trí và nhân vật nổi tiếng bị hacker tấn công. Ảnh: Techcrunch

May mắn là, các vụ tấn công như vậy nhìn chung tương đối vô hại. Các hacker thường chỉ giả danh cho đăng tải những lời hô hào trước bản thân và bạn bè hay sử dụng ngôn ngữ đồ họa. Twitter và các trang khác có thể xóa bỏ hành động gây hại và khôi phục tài khoản về đúng chủ hợp pháp của chúng.

Song, điều đáng lo ngại hơn là, liệu còn có những chiêu xâm nhập nào khác mà hacker đang sử dụng và công chúng không thể biết? Nếu ai đó từng dùng lại mật khẩu hơn một lần, họ nhiều khả năng tái sử dụng nó nhiều lần, đồng nghĩa với các tài khoản nhạy cảm hơn như địa chỉ email, các dịch vụ lưu trữ đám mây cũng có nguy cơ bị đột nhập.

Quay trở lại năm 2014, hàng trăm bức ảnh khỏa thân riêng tư của hàng chục ngôi sao giải trí nữ đã bị rò rỉ trên mạng. Chúng được tin là bị hacker đánh cắp từ các tài khoản iCloud của các nạn nhân. Các bãi rác dữ liệu của MySpace, LinkedIn hoặc Twitter có thể giúp bọn tội phạm công nghệ cao đánh cắp dữ liệu cá nhân của người nổi tiếng cũng như thường dân một lần nữa.

Twitter hiện đã lên tiếng khuyến cáo người dùng nên sử dụng mật khẩu "mạnh", "độc" cho tài khoản cá nhân trên mạng xã hội này. Twitter cũng chỉ dẫn người dùng tìm đọc và áp dụng các mẹo bảo mật hơn trên trung tâm hỗ trợ của mình, đồng thời "tìm cách giúp bảo vệ các tài khoản, thông qua kiểm tra đối chiếu dữ liệu với những gì đã được chia sẻ trong các vụ rò rỉ mật khẩu khác gần đây".

Các chuyên gia khuyến nghị, bạn nên sử dụng một mật khẩu mạnh, khác biệt cho mỗi ứng dụng, trang web và dịch vụ mình đăng ký, đồng thời kiểm soát chúng bằng một ứng dụng quản lý mật khẩu nếu cần. Bạn cũng nên sử dụng quá trình xác thực 2 yếu tố, để việc biết mình mật khẩu sẽ không đủ để xâm nhập vào một tài khoản. Nếu không áp dụng những biện pháp bảo mật như thế này, việc tái dùng cùng một mật khẩu ngày nào đó có thể gây hại cho bạn như những gì một số nhân vật nổi tiếng đang phải hứng chịu hiện nay.

Sáng ngày 9/6/2016, đoàn công tác của Bộ TT&TT do Bộ trưởng Trương Minh Tuấn và Thứ trưởng Phan Tâm dẫn đầu đã đến thăm và làm việc với VNPT. 

Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, Tổng Giám đốc Phạm Đức Long cho biết, từ ngày 1/8/2014: Tập đoàn VNPT đã triển khai việc tách bạch hoạt động kinh doanh - hoạt động kỹ thuật tại toàn bộ các đơn vị trực thuộc VNPT. Kết quả giai đoạn này, VNPT đã thực hiện được việc chuyên biệt hóa hoạt động kinh doanh - hoạt động kỹ thuật tại các đơn vị kinh tế trực thuộc VNPT; hình thành hệ thống kênh bán hàng thống nhất, xuyên suốt trong toàn VNPT; giảm tỷ lệ lao động quản lý tại các đơn vị trực thuộc từ trên 20% xuống còn gần 10%. Trước khi tái cơ cấu, VNPT có 44.000 lao động, nhưng chỉ có 4.000 làm kinh doanh, hiện nay số người làm kinh doanh đã lên gần 15.000 người.

Từ ngày 1/7/2015, 3 Tổng công ty: VNPT-Net, VNPT-VinaPhone, VNPT-Media chính thức đi vào hoạt động và thực hiện phân công công đoạn cho các đơn vị thành viên (VNPT-I, VNPT tỉnh thành phố, VNPT-Net, VNPT-VinaPhone, VNPT-Media) tham gia các hoạt động trong chuỗi giá trị cung cấp dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin và truyền thông của VNPT theo đúng quy định của Thủ tướng Chính phủ và hướng dẫn của Bộ TT&TT; chính thức tổ chức vận hành hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT theo mô hình 3 lớp “Dịch vụ - Hạ tầng - Kinh doanh” với nguyên tắc “Chuyên biệt - Khác biệt - Hiệu quả”

Bắt đầu từ 01/10/2015, thực hiện tái cấu trúc bộ phận quản lý, điều hành của VNPT với việc tổ chức, sắp xếp lại các đơn vị tham mưu, giúp việc Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc VNPT; tổ chức đưa vào áp dụng triển khai hệ thống cơ chế quản lý mới theo mô hình quản trị hiện đại của Tập đoàn VNPT sau tái cấu trúc. Như vậy, Tập đoàn VNPT đã cơ bản hoàn thành công tác tái cấu trúc hoạt động sản xuất kinh doanh của mình theo đúng các nội dung quy định của Thủ tướng Chính phủ và các hướng dẫn của Bộ TT&TT; Bộ máy quản lý của Công ty mẹ - Tập đoàn VNPT đã được tổ chức, sắp xếp lại từ 15 đầu mối với gần 500 lao động giảm còn 11 đầu mối với 300 lao động và chỉ tập trung vào công tác quản lý chiến lược, điều phối hoạt động và tổ chức kiểm tra, giám sát hoạt động của các doanh nghiệp thành viên.

Bên cạnh đó, VNPT thực hiện thoái vốn ra ngoài tại các doanh nghiệp có vốn góp. Số lượng danh mục VNPT đã thực hiện thoái vốn toàn bộ là 14 danh mục trên tổng số 63 danh mục phải thoái vốn. Giá trị vốn đầu tư trên sổ sách đã thoái tương ứng 31% tổng giá trị vốn đầu tư trên sổ sách phải thoái vốn. Tổng giá trị thu về bằng 174% so với giá trị vốn đầu tư trên sổ sách của VNPT.

Động thái của Xiaomi diễn ra trong bối cảnh các nhà sản xuất thiết bị Android đang chiếm lĩnh thị trường với 26% thị phần. Tuy nhiên, rào cản về bản quyền và sáng chế công nghệ đã ngăn cản đáng kể tốc độ phát triển này.

Được biết, năm 2014 Ericsson đã kiện Xiaomi tại Ấn Độ dẫn tới quyết định của Tòa án Tối cao Delhi cấm hãng điện thoại Trung Quốc không được bán một số dòng sản phẩm tại thị trường này.

Kể từ đó trở đi, Xiaomi bắt đầu chú ý hơn tới vấn đề bản quyền sáng chế và rất chịu khó chi tiền cho việc này. Đơn cử như việc Xiaomi ký thỏa thuận với Qualcomm và giờ đây mua tới 1.500 sáng chế của hãng công nghệ Mỹ - Microsoft.

Ngoài điện thoại đi dộng, hãng công nghệ Trung Quốc đang cố đa dạng hóa dòng sản phẩm của mình. Gần đây, Xiaomi đã ra mắt chiếc flycam mang tên Mi Drone cho những người yêu thích chụp ảnh từ trên cao. Hãng này thậm chí còn sản xuất cả … nồi cơm điện, vốn chẳng liên quan gì tới mảng công nghệ.

Cùng với thỏa thuận trên, Xiaomi cho biết sẽ cài đặt sẵnMicrosoft Office và Skype trên các thiết bị di động bán ra. Cụ thể, kể từ tháng 9 năm nay, những chiếc điện thoại Mi 5, Mi Max, Mi 4s, Redmi Note 3 và Redmi 3 của Xiaomi sẽ được cài sẵn các ứng dụng Microsoft Word, Excel, PowerPoint, Outlook và Skype.

Về phần mình, Microsoft đã không còn mặn mà với điện thoại Windows, mà thay vào đó đang tìm cách tăng cường sự hiện diện các dịch vụ trên dòng thiết bị iOS và Android.

Nguyễn Minh(theo DigitalTrends)

Một chi tiết thú vị khác mà Duy và các đồng nghiệp vẫn nhớ như in, đó là trong một lần phối hợp triển khai cùng hãng viễn  thông  AT&T của Mỹ, một nhân viên da màu cao lớn cố gắng rướn người với lên thiết bị đang treo trên cao khiến chiếc quần bị ... rách toạc. “Gần như không một chút bối rối, nhân viên này vẫn tiếp tục công việc cho đến khi buổi diễn thuyết của Tổng thống kết thúc, hoàn thành công việc truyền hình trực tiếp về Mỹ.  Tôi thấy rất cần học tập tinh thần trách nhiệm và sự lạc quan của người Mỹ”, Duy cho biết.

Nhận định sau vài giờ ra mắt, 6s Truyền Kỳ hoạt động khá ổn định, tình trạng lag chỉ diễn ra vài phút đầu mở cửa do lượng người truy cập cùng lúc khá đông. Đông người truy cập như vậy nên không khó để bắt gặp tình trạng “người ra, người vào” tấp nập, chen chúc nhau thực hiện nhiệm vụ ở từng Map.

Ấn tượng đầu tiên khi tham gia vào 6s Truyền Kỳ đó là game sở hữu đồ họa 2D khá đẹp mắt cùng với cách phối màu tươi sáng. Các nhân vật đều trong game đều được thiết kế sinh động, các skill mang một màu sắc riêng biệt không bị trùng lặp lẫn nhau.

Về gameplay, trong giai đoạn đầu 6s Truyền Kỳ cũng có lồi chơi khá đơn giản, các công việc nhận và thực hiện nhiệm vụ đều được diễn ra nhanh chóng. Nhiều tính năng mới lạ không hề có trong các tựa game khác là tính năng đổi phái được thực hiện ngay từ level 6, hệ thống combo skill được rơi ra một cách ngẫu nhiên và người chơi được toàn quyền sắp xếp trận hình, trận pháp khi giao chiến…

Một số hình ảnh của 6s Truyền Kỳ trong ngày đầu ra mắt

Xem thêm thông tin chi tiết tại:

Trang chủ: http://6struyenky.vn

Facebook: https://www.facebook.com/6s.amo.vn

Group: https://www.facebook.com/groups/6s.amo.vn/

Kun